員工問題與衝突管理

課程大綱:

 

1.衝突是怎麼發生的?

2.情緒是怎麼來的?

3.當情緒來的時候如何應對?

4.如何同理傾聽?

5.如何連結對話與衝突解決

6.如何表達欣賞與感謝

開課日期 2024/08/29
授課老師 蔡宗航
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市西區民權路302-3號 5樓之7

 

 

 

《課程介紹》

員工的快速轉變,往往讓主管不知該如何是好,加上主管所扮演的角色,已從管理者轉變為領導者或教育者,使得主管與員工的聯繫及互動更加密切,讓許多主管在面對員工所發生的問題時,往往不知所措,甚至越處理越糟。本課程教您如何協助發現問題及處理的原則,讓您不再害怕面對員工的問題,並與員工建立良好之互動關係。

 

《課程效益》

本課程講師以多年實務經驗,帶領學員如何了解員工衝突發生原由,協助同理傾聽,並讓您理解當員工有問題與衝突時該如何解決衝突,不再因不了解無法管理而手足無措。

 

《課程大綱》

1.衝突是怎麼發生的?

2.情緒是怎麼來的?

3.當情緒來的時候如何應對?

4.如何同理傾聽?

5.如何連結對話與衝突解決

6.如何表達欣賞與感謝

蔡宗航 顧問

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員

 

專長領域

1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導

《開課資訊》

◆上課時間:113/08/29 (四) 09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市西區民權路302之3號5樓之7
◆每梯費用:每位$5,250元

 

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

高階經理人、創新團隊組織經理人、產品經理、行銷企劃主管