產業人才投資方案

課程大綱：

1.就業市場資訊蒐集分析與社會資源介紹 ●勞動市場概述與供需分析 ●政府暨社會資源介紹及運用

2.行職業概念與職場人際溝通 ●行職業概念與分類、分析方法 ●情緒管理與人際溝通理論及技術

3.就業媒合會談技巧概論及實務 ●就業服務諮詢與面試種類及技巧 ●職業道德及專業倫理

4.職涯發展概念及職業心理類型 ●職涯諮詢輔導相關理論 ●簡易職業心理評量工具技術

5.●勞動基準法及相關子法 ●勞工請假規則

6.●性別平等工作法 ●大量解僱勞工保護法 ●勞資爭議處理法

7.●就業服務法暨相關子法 ●私立就業服務機構相關法規

8.●就業保險法及相關子法 ●就業保險促進就業實施辦法 ●就業促進津貼實施辦法

9.●勞工退休金條例 ●勞工保險條例 ●勞工職業災害保險保護法

10.●中高齡及高齡者就業促進法及相關子法 ●職業訓練法及相關子法

課程大綱：

08/12:單元一：管理者如何適應環境演變與學習創新 1.產業環境的變化與趨勢 2.適應與學習能力 3.創新與跨域思維

08/19:單元二：管理者角色定位及職責 1.組織使命、願景和核心價值觀 2.在單位部門中任務與職責 3.建立與促進夥伴關係

08/26:單元三：主管應具備的價值概念與成本意識(一) 1.價值概念 2.企業價值的意涵 3.價值的加值與創造

09/02:單元四：主管應具備的價值概念與成本意識(二) 1.成本與費用的內涵 2.開源節流的方法 3.創造有特色與差異性的商業模式

09/09:單元五：工作團隊與團隊協作(一) 1.團隊精神與團隊合作 2.團隊目標及個人在該團隊中的角色與職責 3.建立互信互助的團隊共識

09/16:單元六：工作團隊與團隊協作(二) 1.跨團隊協作 2.團隊共利與組織綜效 3.成為團隊中的綜效發揮者

09/23:單元七：溝通協調能力與衝突管理 1.溝通協調的意涵及技巧 2.衝突發生的正負面效應 3.有效化解衝突的作法

09/30:單元八：問題辨識與分析解決 1.問題意識與界定 2.問題發現與分析 3.問題解決與流程標準化

課程大綱：

1.品牌建立及規劃 1.何謂品牌 2.品牌定位 3.建立品牌九大構面 4.品牌自我分析

2.商標設計及申請需知 1.商標設計應注意重點 2.商標設計的方式 3.商標的延申應用 4.商標註冊重點

3.官網建置選擇及官網規劃 1.官網樹狀圖 2.官網所需功能 3.如何選擇客製是套版 4.是否要使用現成的框架 5.網站合約應注意事項

4.使用HOCOOS建置官網-網站建置教學及上架 1.HOCOOS與其它系統的差異 2.選擇HOCOOS的原因 3.如何使用HOCOOS 4.快速建立官網

5.META粉專建立及圖文生成AI軟體應用實務 1.建立粉專 2.粉專設定 3.粉專發文教學 4.AI產出文案 5.AI產出圖片

6.META粉專廣告投放教學 1.建立廣告帳號 2.貼文廣告 3.建立新廣告 4.建立IG廣告

7.Google關鍵字廣告設定 1.建立GoogleAds廣告帳號 2.驗證廣告帳號 3.建立關鍵字廣告 4.設定廣告文案 5.查看廣告成效

8.GoogleGDN廣告設定 1.瞭解GDN的圖片尺寸 2.利用工具產出廣告尺寸 3.設定GDN廣告 4.查看廣告成效

9.GoogleYoutube廣告設定 1.設定YOUTUBE廣告 2.選擇廣告投放方式 3.查看廣告成效

10.Google 商品廣告設定 1.設定Google Merchant Center帳號 2.如何上架商品 3.設定商品廣告 4.查看廣告成效

課程大綱：

1.我國勞資關係的現況、總則章：用辭定義、適用範圍、禁止強制勞動、禁止抽取不法利益、勞工名卡、雇主提供工作安全及福利之義務。

2.勞資會議：誰要開勞資會議？代表如何產生？如何開會？決議如何產生？決議窒礙難行怎麼辦？

3.勞動契約章(一)：勞動契約的類型、勞動契約的成立及終止、年資計算。

4.勞動契約章(二)：競業禁止、最低服務年限、調動、服務證明書、資遣費計算

5.工資章(一)：工資議定、基本工資、全額直接給付、給付時間及次數、工資清冊、各類加班費計算

6.工資章(二)：禁止工資性別歧視、禁止預扣工資、限期命令給付、工資債權順序、工資墊償制度、獎金及紅利

7.工時章(一)：每日及每週正常工時、各類型變形工時、彈性工時、出勤紀錄

8.工時章(二)：加班的限制及程序、補休、輪班、休息、例假日及休息日、休假、特別休假、請假規則

9.工作規則章：誰要訂工作規則、工作規則的內容、工作規則的效力、工作規則的訂定程序

10.職災補償章：職災類型、職災認定、職災補償項目、補償受領順位、補償金的抵充、承攬職災、事業單位責任